Cimed quer R$ 10 bi e acelera além dos remédios

Com 40% do faturamento já vindo de marcas de consumo, companhia amplia categorias, fortalece o varejo e prepara estratégia para os próximos 50 anos

Adriana Bruno

A Cimed já tem 40% do faturamento proveniente de marcas de consumo, embora os medicamentos sigam como core business. O próximo objetivo é alcançar receita de R$ 10 bilhões até 2030, sustentado por diversificação de portfólio, entrada em novas categorias e investimentos em capacidade produtiva, logística, inovação e distribuição.

A estratégia ganha ainda mais relevância às vésperas dos 50 anos da companhia. Em entrevista exclusiva ao Panorama Farmacêutico, o CEO João Adibe afirma que a empresa está estruturando uma nova etapa de crescimento, com foco em marcas fortes, novos mercados e maior proximidade com o consumidor.

Para 2027, está prevista a apresentação de um plano estratégico que deverá nortear os próximos passos da companhia.

Diversificação ganha escala na Cimed

A expansão passa por beleza, higiene, cuidados pessoais, vitaminas e suplementos, sem estabelecer um limite prévio para novas categorias. Carmed e SUPER já representam essa estratégia, enquanto a entrada em skincare, com a Mili; e a expansão da Milimetric na área de estética ampliam o campo de atuação.

A aproximação com a Coreia do Sul, segundo Adibe, também permite acompanhar tendências globais de tecnologia, inovação e desenvolvimento de produtos. A intenção é transformar essas referências em soluções para o consumidor brasileiro, combinando escala, acessibilidade e capacidade de distribuição.

“Nossa estratégia é construir super marcas, que sejam referência em suas categorias e estejam cada vez mais presentes na vida e no dia a dia dos brasileiros. Não estabelecemos um limite para essa expansão. O que determina nossos próximos passos é entender onde existem oportunidades que tenham fit com quem somos, com as necessidades dos consumidores e com a capacidade de entregar soluções que façam sentido para o nosso negócio”, conta.

GLP-1 abre novas oportunidades

O avanço dos medicamentos GLP-1 também já movimenta a estratégia da companhia. A Cimed identifica uma demanda crescente por produtos capazes de acompanhar as necessidades desse consumidor e vem ampliando o portfólio de Lavitan, com opções como Unhas & Cabelos, Creatina, Magnésio, AZ + Ômega e Fibras.

A marca é apontada por Adibe como a principal frente da companhia para avançar nesse mercado, aproveitando a experiência farmacêutica para ampliar soluções de suplementação e nutrição. Entre as necessidades citadas estão questões que podem surgir durante o tratamento, como alterações gastrointestinais e queda de cabelo.

“Queremos aproveitar nossa experiência farmacêutica para desenvolver soluções de suplementação e nutrição que façam sentido para essa nova realidade”, destaca.

Varejo participa da expansão

Com a diversificação, a Cimed também amplia a conexão com as farmácias. A companhia já levou clientes para uma imersão na Coreia do Sul, relacionada aos lançamentos de Mili e Milimetric, e realiza uma nova experiência com parceiros na China.

“O varejo é nosso maior parceiro. Não existe crescimento da Cimed sem o crescimento dos nossos clientes. Queremos ir além da relação comercial e proporcionar experiências que aproximem nossos parceiros da estratégia e dos negócios da companhia”, destaca.

IA acelera inovação

A inteligência artificial também passou a integrar processos de criação e análise. Na Urso, marca de suplementos, a tecnologia foi utilizada como ponto de partida para a identidade e ajudou a acelerar o processo criativo, além de contribuir para a formação de uma comunidade antes do lançamento.

O executivo, entretanto, afirma que a tecnologia não substitui a capacidade humana de interpretar informações e transformar dados em decisões.

50 anos apontam para o futuro

A celebração dos 50 anos, portanto, chega acompanhada de um planejamento voltado ao longo prazo. Entre os focos está a expansão da frente de bens de consumo, que reúne cosméticos, higiene pessoal, vitaminas e suplementos alimentares.

Mais do que marcar cinco décadas de trajetória, Adibe vê o aniversário como um momento para projetar a próxima etapa da companhia.  “Chegar aos 50 anos é uma conquista enorme, mas nosso olhar está voltado para o futuro e para tudo o que ainda podemos construir. Queremos continuar expandindo nossas marcas, identificando novos mercados e levando a força de uma empresa brasileira cada vez mais longe”, conclui.